Stratégie de Sortie du Cloud : Réalité ou Mythe ?

Les régulateurs, particulièrement dans le secteur financier (DORA en Europe), exigent de plus en plus que les organisations disposent d'une Stratégie de Sortie du Cloud (Exit Strategy). Mais est-il vraiment possible de déplacer une application complexe et multi-services d'un fournisseur à un autre sans des années d'effort ?

Pourquoi une Stratégie de Sortie ?

• Vendor Lock-in : Réduire le risque d'une augmentation soudaine des prix ou d'une dégradation du service.
• Conformité Réglementaire : Prouver que votre activité est résiliente même en cas de défaillance de votre fournisseur cloud principal.
• Levier de Négociation : Vous avez plus de poids dans les négociations contractuelles si vous pourriez partir.

Portabilité vs Innovation

Le piège est de vouloir tout construire pour être 100 % portable. Si vous n'utilisez que le "plus petit dénominateur commun" (comme des VM basiques), vous passez à côté de la valeur du cloud (Serverless, bases de données managées, IA).

Une Portabilité Pragmatique

1. Kubernetes pour le Compute : Offre une couche d'abstraction cohérente pour les conteneurs sur tous les clouds.
2. Infrastructure as Code : Gardez vos définitions d'environnement dans Terraform ou Pulumi pour les recréer rapidement.
3. Portabilité des Données : Utilisez des bases de données managées avec des moteurs standards (PostgreSQL, MySQL) plutôt que propriétaires.
4. Abstraction des Services Cloud : Utilisez les abstractions de votre plateforme interne pour masquer les API spécifiques des fournisseurs au code applicatif.

Ce qu'inclut un plan de sortie crédible

Les régulateurs n'attendent généralement pas une migration « en un clic ». Ils attendent des preuves que vous comprenez votre chaîne de dépendances.

• Un inventaire des services critiques (compute, stockage, IAM, réseau, observabilité).
• Un plan data (formats d'export, objectifs de temps de restauration, localisation des backups).
• Une architecture cible pour un environnement “Plan B” (autre cloud, on-prem, ou provider managé).
• Des runbooks et des owners (qui fait quoi, dans quel ordre).

Tester comme un exercice de disaster recovery

La manière la plus simple de rendre une exit strategy réelle est de faire de petits drills contrôlés :

1. Reconstruire un environnement non-production à partir de l'IaC.
2. Restaurer des données depuis des backups dans un format neutre (ex: dump PostgreSQL).
3. Prouver qu'on peut basculer un service (ou une charge read-only) avec des critères de succès explicites.

Pièges fréquents

• Se focaliser uniquement sur le compute : la data, l'IAM et le réseau sont souvent les vraies difficultés.
• Pas de cartographie des dépendances : on ne peut pas migrer ce qu'on ne sait pas décrire.
• Sur-optimiser pour la portabilité : vous risquez de perdre les bénéfices qui justifiaient l'adoption du cloud.

Conclusion

Une stratégie de sortie ne signifie pas que vous êtes prêt à partir demain. Cela signifie que vous comprenez vos dépendances, que vous avez un plan pour vos données et que vous avez fait des choix conscients sur les points de verrouillage acceptés au profit de la vitesse.