Rétrospective 2025 : L'Année où le Platform Engineering est devenu le Standard
Alors que 2025 s'achève, nous jetons un regard sur une année marquante pour l'industrie technologique. Si 2023 était l'année de la hype IA et 2024 celle de l'expérimentation, 2025 a été l'année où le Platform Engineering s'est imposé comme le standard pour l'entreprise moderne.
Tendances Clés de 2025
- L'IDP comme Produit : L'industrie a finalement délaissé les "Portails Internes" au profit de produits avec des managers dédiés et des roadmaps axées sur l'adoption.
- Ce qui a changé : moins de “catalogues d’outils”, plus de parcours guidés (Golden Paths) et de feedback.
- Opérations assistées par l'IA : Des AI Gateways à la réponse aux incidents assistée par LLM, l'IA s'est intégrée dans la chaîne de livraison.
- Ce qui a changé : l’IA s’est déplacée du “chat” vers des workflows (tri d’alertes, runbooks, résumés d’incidents).
- Gouvernance par Conception : Le policy-as-code (Kyverno, OPA) et la conformité automatisée sont devenus la méthode par défaut pour gérer la sécurité.
- Ce qui a changé : les règles sont passées de documents à des tests intégrés à la CI/CD et aux clusters.
- Économie de l'Ingénierie (FinOps) : Le contrôle des coûts est passé d'une tâche de reporting financier à une discipline d'ingénierie intégrée à la plateforme.
- Ce qui a changé : budgets, quotas et alertes ont rejoint les “guardrails” au même titre que la sécurité.
- Expérience Développeur (DevEx) : Les organisations ont commencé à mesurer et optimiser le "flow" des développeurs, créant des équipes plus épanouies et productives.
- Ce qui a changé : la performance ne se résume plus à “livrer plus”, mais à réduire la friction (attente CI, accès, provisioning).
Ce que 2025 nous a appris (en pratique)
- Une plateforme efficace est un produit : elle a des utilisateurs, des métriques et des arbitrages.
- La gouvernance qui marche est automatisée et intégrée aux chemins standards.
Et pour 2026 ?
Nous prévoyons une convergence encore plus forte entre le Platform Engineering, la Data Engineering et la Sécurité.
Trois paris concrets :
- Plateformes multi-domaines : des produits internes couvrant app, data et sécurité avec des standards communs.
- SRE appliqué à l’IDP : SLOs et budgets d’erreur pour le portail, les pipelines et le provisioning.
- Supply chain vérifiable : SBOM, signatures et politiques “par défaut” pour livrer plus vite et plus sûr.
Conclusion
Chez Demkada, nous avons passé l'année 2025 à aider nos clients à bâtir les fondations de cette nouvelle ère. En route vers 2026, la mission reste la même : accélérer la livraison tout en renforçant le contrôle.
Bonne année à tous nos lecteurs !
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