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Cloud Operating Model : La gouvernance qui libère la vitesse

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Cloud Operating Model : La gouvernance qui libère la vitesse

L'adoption du cloud n'est plus la partie la plus difficile. Le plus difficile est d'opérer le cloud de manière cohérente à travers des dizaines (ou des centaines) d'équipes, de produits et d'environnements.

C'est ce qu'offre un Cloud Operating Model (COM) : un système d'exploitation clair pour l'utilisation du cloud — des rôles, des processus, des contrôles et des plateformes qui transforment la stratégie en livraison reproductible.

Qu'est-ce qu'un Cloud Operating Model ?

Un Cloud Operating Model définit :

  • qui possède quoi (équipes plateforme, équipes produit, sécurité, finance)
  • comment les décisions sont prises (standards d'architecture, exceptions)
  • comment le cloud est consommé (comptes/projets, environnements, landing zones)
  • comment le risque est géré (identité, politiques, conformité)
  • comment le coût est gouverné (tagging, budgets, refacturation/showback)

Ce n'est pas un document. C'est la combinaison de processus + capacités de plateforme qui rendent la gouvernance exploitable.

Pourquoi c'est important maintenant

Sans un Cloud Operating Model, les organisations finissent souvent par avoir :

  • des environnements et une posture de sécurité incohérents
  • une croissance incontrôlée des coûts
  • une livraison lente due à des approbations ad-hoc
  • une responsabilité floue lors d'incidents

Le travail sur le Cloud Operating Model est la façon dont vous évitez le « chaos du cloud ».

Les piliers fondamentaux

1) Landing zones et structure de comptes/projets

Définissez la structure des environnements :

  • séparation prod/non-prod
  • politiques d'organisation et de comptes
  • limites réseau
  • journalisation et monitoring de base

Ces fondations sont le lieu où la gouvernance devient exécutoire.

2) Gestion des identités et des accès (IAM)

L'identité est le plan de contrôle du cloud. Les modèles matures incluent :

  • le moindre privilège par défaut
  • des modèles d'identité pour les workloads
  • une séparation stricte des tâches
  • des revues d'accès régulières

3) Intégration du Platform Engineering

Les décisions du modèle opérationnel doivent être encodées dans la plateforme interne :

  • des chemins balisés (golden paths) alignés sur les standards cloud
  • des garde-fous de politique en tant que code
  • des flux de travail en libre-service qui réduisent le ticketing

C'est ainsi que vous rendez la gouvernance compatible avec la vitesse.

4) Le FinOps au cœur des opérations

La gouvernance des coûts doit être opérationnelle :

  • marquage (tagging) standardisé
  • budgets et alertes
  • économie unitaire par produit/équipe
  • boucles d'optimisation (rightsizing, planification)

Comment implémenter de manière pragmatique

Les programmes réussis suivent généralement ces étapes :

  1. évaluer l'état actuel (utilisation du cloud, risques, goulots d'étranglement)
  2. définir le modèle opérationnel cible (rôles, standards, contrôles)
  3. implémenter les fondations de la plateforme (landing zone, identité)
  4. intégrer les standards dans les chemins balisés (golden paths)
  5. itérer avec les équipes réelles et mesurer les résultats

Conclusion

Un Cloud Operating Model est la couche manquante entre la stratégie cloud et l'exécution cloud. Combiné au Platform Engineering, il offre un moyen durable de mettre à l'échelle la livraison tout en maintenant la sécurité, la fiabilité et le contrôle des coûts.

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